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              在初級階段(2011-2015年)南藥湖北知行培訓學校培訓課程可以概括地劃分為員工勝任類培訓、員工拓展類培訓企業發展類培訓三大板塊。
              一、員工勝任類培訓
              結合醫藥流通企業經營管理需要,幫助各層次、各種類型員工勝任自身崗位工作職責而進行的培訓。主要包括下列各種:
              1、 崗前培訓:崗前培訓于員工上崗前或上崗一周內進行。崗前培訓由人力資源部組織,培訓的主要內容為公司介紹、企業文化、管理制度、相關部門及崗位職責以及最基本的工作技能等。
              2、 營銷培訓:主要培訓公司及業內醫藥營銷人員,相應地營銷培訓分初級營銷培訓、中級營銷培訓和高級營銷培訓三個層次。
              3、 管理培訓:主要培訓公司及業內初、中、高級管理人員,相應地管理培訓分初級管理培訓、中級管理培訓和高級管理培訓三個層次。管理培訓于員工擔任管理職務前后一定時期按計劃進行。
              4、 法規制度培訓:法規制度培訓的內容為醫藥流通企業從業人員法律常識、藥事管理法律法規及公司管理制度、程序等。法規制度培訓除根據培訓計劃定期進行外,還可根據法規、制度的修訂情況不定期進行。
              5、 專項培訓:對需掌握專門知識、技能人員進行專項培訓,如產品知識培訓、電腦技能培訓、商務禮儀培訓等。
              二、員工拓展類培訓
              為提高員工綜合素質、實現員工和企業可持續發展而開展的相關培訓,培訓對象多為企業內部或行業內中高級營銷人員、管理人員、后備干部、骨干員工等,培訓課程內容多為與員工勝任崗位相關但不直接相關、但有助于員工發展提高內容。如:
              1、 國際國內宏觀經濟形勢及趨勢分析,國家宏觀經濟政策分析;
              2、 醫藥行業現狀、發展規律和趨勢分析,與醫藥行業相關的政策法規分析;
              3、 中國傳統文化(諸子百家、文史哲等)學習研討;
              4、 證券、金融、投資、財稅相關知識;
              5、 文體技能:唱歌、跳舞、球類(籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、網球、臺球、高爾夫球等)、棋類(中國象棋、國際象棋、圍棋)、牌類(橋牌)、書法、繪畫等;
              6、 實用技能:車輛駕駛、裝潢、餐飲、理財、應用文寫作等。
              三、企業發展類培訓
              組織有關企業發展環境、戰略、路徑及企業經營管理改善提高等方面的論壇、研討、座談、交流、研修等。
               
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